今年以来，户县法院收案数量大量增加，截止2016年6月30日下午2时，上半年收案4533件（含旧存654件），新收案同比增幅40%，结案2745件，同比增幅10%，结案率为60.42%。该院以岗位目标责任制考核为抓手，经过全体法官干警的共同努力，顺利实现上半年结案率过60%的目标任务。

　　为了从根本上扭转案件增多的现状，实现案件收、结、存的基本均衡，该院党组在年初就提早研究和部署提升审判效率，并制定了七条措施：一是科学合理制定审判绩效考核指标，强化岗位目标责任考核和目标任务量化考核，用机制激励法官工作积极性。在今年年初，该院进一步细化和完善责任制，根据本院审判实际，对各项指标的权重进行调整，加大多办案、办好案、快办案等指标的考核分值，截止目前，从具体考核情况看，效果比较明显。今年1-5月办结案件中，基本任务占到结案数的82%。未完成任务的，按岗位目标责任制规定进行相应处罚。二是每月定期进行审判运行态势分析，查找薄弱环节，及时采取有效措施，对症下药。三是设立公示栏对业务庭和法官的审判绩效进行公示。将各业务庭，每名法官每月及累计收结案等审判绩效信息在醒目位置予以公示，形成多办案、办好案、比学赶帮超的良好氛围。四是对审限警示案件每周进行公示。由院审管办每周一从内网办案系统提取审限警示案件发布到本院内网“通知”栏，并打印出来张贴本院设立在醒目位置的内部通知栏，每位办案法官能时时处处感受到审限意识成为工作内容的一部分，不断提高办案的自觉性。五是落实分管院领导责任。主管院长对未结案件数量较多的业务庭进行专项督办。六是合理调配案件和办案力量。院审管办及时采集、分析各庭收结案件进度，并向院领导汇报，院领导研判后，根据实际情况合理调配办案法官和案件分配，尤其是制定行政部门法官干警参与办案规定，发挥行政部门法官办案的积极性，形成全院共同抓结案的格局。七是充分发挥审委会在研究类型化案件的指导作用，同案同判，办案法官在办理某一类型案件时心中有标尺，有利于案件得到及时审执。

　　在该院党组的坚强领导下，全院干警信心饱满，自加压力，随着各项措施全面落实到位，有决心、有信心确保全年审判执行任务的圆满完成。